Algumas experiências não passam.
Elas ficam.

O UniFuhro PRO é uma delas.

Ao longo de 10 meses, colaboradores da Fuhro Souto viveram muito mais do que encontros sobre liderança, estratégia ou comportamento. Viveram um processo real de transformação. Um convite constante para olhar para si com mais consciência, para o outro com mais empatia e para o futuro com mais responsabilidade.

Foi, sim, uma jornada de desenvolvimento profissional.
Mas, acima de tudo, foi uma jornada humana.

E aqui está um ponto essencial: essa história não termina agora. O que foi construído ao longo desse ciclo segue vivo no dia a dia, nas escolhas conscientes, nas conversas mais maduras, nas decisões que moldam a cultura e na forma como cada colaborador ocupa seu espaço dentro da Fuhro. Em 2026, o UniFuhro PRO continua, mais forte, mais maduro e ainda mais conectado ao futuro que queremos construir.


Do protagonismo individual ao impacto coletivo

Desde o primeiro encontro, o UniFuhro PRO deixou algo muito claro: protagonismo não é aparecer mais, nem fazer mais barulho. Protagonismo é assumir responsabilidade. É entender que cada atitude individual impacta o time, os processos e a cultura como um todo.

Ao longo da jornada, muitos participantes revisitaram a própria postura: a forma de se posicionar, de se comunicar, de lidar com erros, conflitos e expectativas. Nem sempre foi confortável e nem deveria ser. Crescimento real acontece quando há reflexão, questionamento e coragem para mudar.

O protagonismo desenvolvido no programa nasce exatamente desse lugar: quando a pessoa entende que liderar não é apenas executar tarefas, mas sustentar decisões, influenciar ambientes e gerar impacto de forma consciente e estratégica.


Autoconhecimento, relações e liderança na prática

Toda transformação começou de dentro para fora.

O autoconhecimento abriu espaço para reconhecer forças, limites, valores e padrões de comportamento que, muitas vezes, passam despercebidos na rotina intensa do trabalho. A partir disso, o olhar se ampliou para o coletivo.

Liderar é, antes de tudo, conviver. Escutar. Ler contextos. Construir relações mais maduras e produtivas. Ao longo dos encontros, ficou claro que equipes fortes não nascem da ausência de conflitos, mas da capacidade de lidar com eles com respeito, diálogo e responsabilidade.

As competências de liderança, comunicação, tomada de decisão, visão estratégica e influência, foram desenvolvidas de forma prática, conectadas à realidade da Fuhro Souto e às pessoas que fazem parte dela. Nada de fórmulas prontas. Aqui, o aprendizado aconteceu na prática, com reflexão e sentido.


Liderar em um mundo instável também é cuidar de pessoas

Vivemos em um mundo frágil, ansioso, não linear e, muitas vezes, difícil de compreender. O chamado mundo BANI impacta diretamente as pessoas e, consequentemente, as lideranças.

O UniFuhro PRO trouxe essa realidade para o centro das conversas. Liderar, hoje, vai muito além de metas e processos. É oferecer direção em meio à incerteza, criar segurança psicológica, inspirar confiança e lembrar, nos momentos mais desafiadores, por que fazemos o que fazemos.

Sentimentos importam. Ansiedade, medo, insegurança, mas também esperança, confiança e pertencimento fazem parte da experiência de liderar. Aprender a reconhecer, acolher e lidar com isso em si e nos outros, foi um dos aprendizados mais silenciosos e, ao mesmo tempo, mais transformadores dessa jornada.


Propósito como força que conecta

Outro pilar essencial do UniFuhro PRO foi o propósito.

Quando líderes conseguem conectar o próprio “porquê” ao propósito da Fuhro Souto, algo muda. O trabalho deixa de ser apenas uma função e passa a ter significado. As decisões ganham mais clareza. As relações se tornam mais honestas. A liderança se fortalece pela coerência entre discurso e prática.

Propósito não elimina desafios, mas dá direção. Ajuda a atravessar momentos difíceis com mais consciência e a construir uma liderança que inspira confiança de forma genuína.


O que foi construído e tudo o que ainda vem pela frente

Depois de 10 meses, não existe ponto final. Existe um marco. Um momento de reconhecer o caminho percorrido, celebrar evoluções, inclusive promoções e reconhecimentos já conquistados e, principalmente, olhar para frente com mais maturidade e ambição.

O UniFuhro PRO mostrou, na prática, que desenvolver pessoas é um investimento contínuo. Que cultura se constrói no cotidiano. E que o futuro da Fuhro Souto está diretamente ligado à forma como seus colaboradores crescem, se responsabilizam e se tornam protagonistas da própria trajetória.

O que já foi vivido transformou pessoas, relações e formas de liderar.
E o mais importante: criou bases sólidas para tudo o que ainda será construído em 2026 e nos próximos anos.

A jornada continua.
E o melhor ainda está por vir.

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